Até a presente data, a UFS executou seis Planos de Desenvolvimento Institucional, 2001-2004, 2005-2009, 2010-2014, 2016-2020, 2021-2025 e 2026-2030.
O primeiro Plano de Desenvolvimento Institucional da UFS abrangeu o período de 2001-2004, constituindo-se numa síntese de outros documentos de planejamento, com vistas ao atendimento de metas relacionadas com o ensino de graduação, pós-graduação e pesquisa, extensão, assuntos estudantis, recursos humanos e gestão. Este plano, com registro impresso, marca de forma inconteste a preocupação da Instituição com o planejamento estratégico, apoiada numa visão de futuro, ao estabelecer como meta a ampliação do número de alunos, de cursos de graduação e de pós-graduação, muito antes da política de expansão do Governo Federal ocorrida em anos posteriores.
O segundo Plano de Desenvolvimento Institucional 2005-2009, também com registro impresso, elegeu como principais eixos estruturantes para orientar as diretrizes e metas do plano na UFS:
- Qualidade do ensino;
- Pesquisa, inovação e transferência de tecnologia;
- Relações com a sociedade;
- Motivação e valorização das pessoas;
- Otimização da gestão;
- Adequação da infra-estrutura, e
- Interiorização da Universidade.
O Plano de Desenvolvimento Institucional 2010-2014 priorizou o alinhamento entre a política institucional de consolidação do processo de expansão com os seguintes eixos estruturantes de desenvolvimento:
- Política de atendimento ao discente;
- Qualidade de ensino;
- Pesquisa, inovação e transferência de tecnologia;
- Relações com a sociedade;
- Organização e gestão de pessoas;
- Otimização da gestão;
- Adequação da infraestrutura;
- Interiorização da universidade, e
- Responsabilidade Socioambiental.
O Plano de Desenvolvimento Institucional 2016-2020, em face do intenso processo de expansão, priorizou a “Qualidade e o desempenho acadêmico” como ideia central do plano, de forma articulada com os eixos estruturantes de:
- Infraestrutura física de ensino, pesquisa e extensão, biblioteca, recursos de informação e comunicação;
- Relação e comunicação com a sociedade;
- Gestão organizacional e desenvolvimento de pessoal, e
- Sustentabilidade ambiental e qualidade de vida.
O quinto Plano de Desenvolvimento Institucional da nossa instituição, o PDI 2021-2025, apresentou como temática central “Inovação e Inserção Social com Qualidade Acadêmica”, com os seguintes eixos estruturantes:
- Eixo 1: Perfil Institucional
- Eixo 2: Organização Administrativa e Acadêmica
- Eixo 3: Governança Institucional, Comunicação e Transparência
- Eixo 4: Resultado da Avaliação Institucional
- Eixo 5: Diagnóstico Situacional dos Macroprocessos Finalísticos
- Eixo 6: Proposições e Ações Estratégicas para os Macroprocessos Finalísticos e Assistência Estudantil
- Eixo 7: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas
- Eixo 8: Infraestrutura e Sustentabilidade Ambiental
- Eixo 9: Gestão Orçamentária e Financeira
O sexto Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI/UFS 2026–2030) foi elaborado a partir de uma proposta amplamente participativa, democrática e colaborativa, visando garantir a maior representatividade possível da comunidade universitária em todas as etapas de sua construção. O seu processo de elaboração envolveu a participação ativa de docentes, técnicos-administrativos, estudantes, gestores e trabalhadores terceirizados, reconhecendo a importância de todos os segmentos que compõem o cotidiano institucional e contribuem para o funcionamento da universidade. Essa construção coletiva permitiu ampliar o diálogo institucional, identificar demandas reais da comunidade acadêmica e consolidar diretrizes alinhadas aos desafios contemporâneos da educação superior pública.
O PDI 2026–2030 reafirma o compromisso da UFS com a excelência acadêmica, a inclusão social, a inovação, a sustentabilidade e o desenvolvimento regional, estruturando-se em eixos estratégicos que orientam as ações institucionais para os próximos cinco anos. Entre seus principais eixos, destacam-se:
1. Ensino, Pesquisa, Extensão e Inovação, com foco no conhecimento de qualidade e impacto social;
2. Responsabilidade Social, promovendo ações inclusivas, sustentáveis e de impacto positivo;
3. Governança e Gestão Institucional, com ênfase na eficiência, transparência e monitoramento de resultados; e
4. Infraestrutura Física e Tecnológica, priorizando ambientes e recursos que incorporem práticas sustentáveis e inovadoras.
Com essa perspectiva, o novo PDI consolida-se como um instrumento estratégico de planejamento e gestão, construído coletivamente para fortalecer a missão institucional da UFS e ampliar seu impacto social, científico e educacional junto à sociedade sergipana e brasileira.
